En god leder er, etter min mening, en mentor og veileder med klare og tydelige m?l, som skaper positive resultater med opplevd mestring og motivasjon. Det ? v?re en leder kommer alltid med et enormt ansvar, men ? v?re en leder i en krise medf?rer at ansvaret f?r en enda st?rre betydning. S? her vil jeg komme med tre tips om hva jeg opplever er viktig ? fokusere p? i en spesiell tid som leder.
Beholde en god lag?nd
Viktigheten av ? f?le en tilh?righet p? arbeidsplassen blir desto st?rre n?r man sitter p? hjemmekontor. Ved ? ha stor takh?yde under diskusjoner, vise raushet n?r vi samarbeider og ikke minst gi ros og konstruktive tilbakemeldinger, vil vi lettere oppleve at vi er ett lag og ikke et enkeltindivid. Alle trenger tilbakemeldinger, men m?ten man gir tilbakemeldinger p? b?r ogs? belyses. Ros b?r gis i plenum, men forsterkes ogs? n?r man gir det under fire ?yne. Dette vil bidra til opplevd mestring og motivasjon til ? yte det lille ekstra ved neste arbeidsoppgave. N?r det kommer til konstruktiv kritikk, s? b?r man tenke over hvordan man skal formidle dette videre til enkeltpersonen. Det er ikke en kritikk av hvordan en kollega har l?st en oppgave, men et forslag til hvordan det kan l?ses enda bedre. Det viktigste er uansett at vi st?r sammen n?r vi lykkes og at vi like fullt samles n?r det er utfordringer p? veien. N?r man viser raushet vil jobbmotivasjonen bli st?rre, m?loppn?elsen blir lettere og man lykkes sammen – som et lag.
Ha en tydelig kommunikasjon
V?r tydelig og ha en transparent kommunikasjon og ikke minst: v?r ?rlig. N?r store deler av kommunikasjonen skjer digitalt vil tydelighet ikke gi rom for misforst?elser. Det er bedre ? v?re overtydelig og forenkle budskapet, enn ? lure p? om informasjonen faktisk er forst?tt. Ved god forst?else vil det bli lettere for de enkelte ? ta den rollen de skal ha og motiveres til handling i riktig retning. Det ? v?re ?rlig gj?r det enklere ? st?lsette seg for ulike situasjoner og man kan dermed v?re bedre forberedt p? hva som kommer til ? skje. Det vil ogs? gi en trygghet ved ? vite at den informasjonen man f?r er korrekt og man slipper ? spekulere i hva som eventuelt vil dukke opp. En tydelig, transparent og ?rlig kommunikasjon gir en opplevelse av at vi st?r sammen om dette – og igjen: det er vi og ikke jeg.
Vis empati
Evnen til ? forst? den enkelte sin situasjon, er viktig for ? kunne tilrettelegge oppf?lgingen av de som trenger det mest. N?r man sitter p? hjemmekontor er det ikke like enkelt ? plukke opp n?r noen har en tyngre dag. Da er det ekstra viktig ? f?lge opp jevnlig for ? h?re hvordan det g?r, lytte til hva de har ? si og lese personen for ? forst? om man m? vise mer omtanke for den enkelte. Ved ? vise empati vil det bli enklere ? f? personen til ? snakke med deg og dermed knytter dere et sterkere b?nd. Du vil f? en bedre forst?else for deres reaksjonsm?nster og du kan videre veilede personen i riktig retning – b?de profesjonelt og personlig. Ved ? lytte og vise forst?else vil de f?le seg mer verdsatt og vil forh?pentligvis v?re en st?tte for andre kolleger n?r de opplever at andre trenger litt ekstra st?tte. Det er en kjensgjerning at n?r man har det bra privat, yter man ogs? bedre p? jobb.
I dag mener jeg vi alle b?r ta et lederansvar og f?lge opp kollegene sine og huske p? at alle trenger litt ekstra oppf?lging og omtanke. Med en god lag?nd, ha en tydelig kommunikasjon og ved ? vise empati vil vi komme styrket gjennom ?ret 2020. ?ret som ble litt annerledes enn hva man hadde h?pet p?.
