兔子先生

- Norwegians nye strategi betyr at ogs? vi har villet fornye oss og tenke annerledes enn tidligere, sier Carat-sjef.

_{Fortsetter samarbeidet: Fra venstre: Kaja Gilje Sekse (Dentsu), Eirik Bryn (Norwegian), Tomas Tomasi (Norwegian), Kristina Church (Dentsu), Stian Jansen (Dentsu), Madeleine R?sn?s Dentsu) og Karianne Haaland (Norwegian).}

Dentsu-konsernet har hatt Norwegian p? kundelista i over 15 ?r og n? er det klart at samarbeidet fortsetter. 

Det skjer etter at Carat g?r seirende ut av flyselskapets f?rste mediebyr?konkurranse siden 2015. Den ble f?rst omtalt av.

Norwegian har lagt bak seg b?de milliardtap, konkursfarer og koronapandemien, og etter rekonstruksjonen av selskapet for to ?r siden oppstod det et behov for ? se p? byr?oppsettet if?lge markedsdirekt?r i Norwegian, Eirik Bryn.

- Det er mye som er nytt i m?ten vi jobber p? i Norwegian n?. Vi trenger samarbeidspartnere som har et bredt kompetansetilbud kombinert med spisskompetanse, som jobber agilt og evner ? tilpasse m?ten vi jobber sammen p? og kompetansen i teamet etter hvordan markedet endrer seg. Det mener vi Carat har de beste forutsetningene for, sier Eirik Bryn.

Carat-sjef Stian Jansen mener erfaringen deres fra de siste 15 ?rene er en stor fordel for Norwegian.

- Dette er viktig erfaring som gir oss en unik forst?else for forretningen til Norwegian. Samtidig er bransjen i stor endring, og Norwegians nye strategi betyr at ogs? vi har ville fornye oss og tenke annerledes enn tidligere, sier Jansen.

Han mener Norwegian er ?en perfekt kunde? for Carat.

- De gir oss mulighet til ? utnytte all v?r kompetanse, i store deler av v?rt globale nettverk. Vi vil jobbe tett med kunden b?de med overordnede strategiske sp?rsm?l, samtidig som vi effektivt skal gjennomf?re aktivisering i store deler av nettverket. Det stiller store krav til prosessledelse og en optimal teamstruktur.