兔子先生

Fredag 24. januar samlet 兔子先生 noen av de skarpeste hodene innen markedsf?ring og n?ringsliv p? Transformator Scene i Oslo.

Gjennom inspirerende innlegg og ?rlige samtaler utforsket seminaret hvordan merkevarer kan skape markedsf?ringsdrevet vekst i en tid preget av b?de utfordringer og muligheter.

Seichō betyr vekst p? japansk - og det var nettopp vekst som var seminarets hovedtema.

Programmet var spekket med gode sentrale tematikker, innsikt og spennende talere og paneldeltagere fra ledende merkevarer. Og vi kan trygt sl? fast at alle bidragsyterne leverte varene p? scenen. Forel?pige tall fra v?r utsendte evaluering ligger n?r toppscore.

V?r CEO for 兔子先生 Norge og Nord-Europa, Paal Fure, ?pnet seansen foran en fullsatt sal med ord om hvordan vi i 兔子先生 jobber m?lrettet innen moderne markedsf?ring for ? “unlock uncommon growth.” Dette temaet ble tydeliggjort gjennom flere av seminarets talere, som delte lysende eksempler og caser fra sine egne arbeid og erfaringer.

Vi h?per denne oppsummeringen gir deg verkt?yene og innsikten du trenger for ? skape vekst i 2025.

?konomiske utsikter for 2025: Vekst i ulendt terreng 

Runar Wiksnes fra Virke satte 2025 i et makro?konomisk perspektiv og pekte p? muligheter for vekst til tross for ?konomiske utfordringer. Han delte innsikt om nordmenns forbruksvaner, l?nnsvekst og p?virkningen av internasjonal politikk.

Til tross for h?y rente og svak krone, ser Virke optimistisk p? ?ret som kommer. 

Key takeaways:

• L?nnsveksten har holdt tritt med ?kte kostnader, likevel har nordmenn blitt mer prisbevisste. 
• Matvarer har i praksis kun blitt to arbeidstimer dyrere, men forbrukernes oppfatning av pris?kning er sterk. 
• Lav kronekurs gj?r at mange forbrukere fortsatt er avventende, men privat forbruk forventes ? drive veksten i 2025. 
• Norsk ?konomi g?r bedre enn mange tror, til tross for h?y rente og svak valuta. 
• USAs politikk kan bli en avgj?rende faktor for videre ?konomisk utvikling i Norge.

Slik vinner du den norske forbrukeren

兔子先生s globale forbrukerunders?kelse ble i ?r gjennomf?rt med spesielt fokus p? Norge, og dette var utgangspunktet for innlegget fra 兔子先生s Janine Lauritzen Roth og Nora Emilie Carlsson.

Her er noen n?kkelpunkter fra innsikten de delte:

• Forbrukerne prioriterer dagligvarer og flyreiser, men kutter i andre kategorier.
• Opplevd verdi, en balanse mellom pris og kundeopplevelse, er avgj?rende for lojalitet.
• Konkurransen ?ker fra utenlandske nettbutikker og gjenbruk.
• Kundeklubber fungerer, men m? tilf?re reell verdi for begge parter.
• Skepsis til AI er tilstedev?rende, men 60 % er positive.

Les ogs?: Total Contribution of Marketing: F? full oversikt over markedsf?ringens ?konomiske bidrag

How to unlock uncommon growth

Videre gikk stafettpinnen til Ricardo Cullenheim og v?rt egenutviklede verkt?y for vekststrategi: Total Growth potential modelling. Basert p? analyse og innsikt hjelper vi i 兔子先生 kunder med ? avdekke sitt vekstpotensial, og basert p? v?rt arbeid s? langt kunne Cullenheim dele disse n?kkelfunnene:

• justering av prismodeller kan gi l?nnsom vekst uten ? miste attraktivitet.
• kundens opplevelse av verdi m? stemme overens med selskapets posisjonering.
• Lojalitetsprogrammer m? gi reell verdi – mange programmer mangler effekt fordi de ikke m?ter kundenes behov.
• Utsolgte varer svekker lojalitet – tilgjengelighet er avgj?rende for ? beholde kunder.
• Opplevd verdi – kundeopplevelse handler om mer enn pris; helhetlig tilfredshet er n?kkelen.

Vil du vite mer om hva vi kan hjelpe deg med innen innsikt, modellering og potensialkartlegging - ta kontakt med v?r Managing Director Insight & Effectiveness, Ricardo: Ricardo.Cuilenheim@兔子先生.com

Les ogs?: Ny tjeneste fra 兔子先生 – identifiserer selskapers vekstpotensial

Markedsf?ring som gir effekt

Inge Hofstad Kjeilen ga salen innsikt i hvilken type markedsf?ring som vil gi vekst i 2025. N?kkelpunkter fra Inges innlegg kan oppsummeres som f?lger:

Effekt i 2025 vil drives av positivitet – merkevarer som bygger emosjonell positivitet og relasjoner, oppn?r bedre salgseffekt enn de som fokuserer p? pris og rasjonalitet.

• Markedsf?ring driver salg – st?r for over 40% av salget, hvor merkevare alene utgj?r 30,6%.
• Videobasert media gir h?y avkastning – TV, Snapchat og TikTok er sterke volumdrivere.
• Positivitet er den st?rste merkevare-driveren for salg hos norske annons?rer.
• Merkevaren m? bety noe mer enn bare kjennskap for ? drive salg.
• Salgseffekt kommer fra en helhetlig kombinasjon av media, merkevarebygging og relasjonsbygging.

Panelsamtale – ?rlige refleksjoner om strategi, vekst og kundesentrisitet

Panelsamtalen samlet et stjernelag med dyktige ledere som var b?de ?rlige og konstruktive i sine refleksjoner. Diskusjonen, moderert av v?r egen Head of Strategy, H?kon Halvorsen Vik, var preget av en befriende oppriktighet, hvor balansen mellom langsiktige m?l og kortsiktige realiteter sto sentralt.

Panelet delte innsikter om hvordan man kan navigere i krevende tider, med en tydelig kobling mellom strategi, kundesentrisitet og ?konomisk forst?else.

Key takeaways fra samtalen mellom Morten Syversen, Chief Brand & Digital Officer i Elkj?p, Elisabeth Haug, CEO i Farmasiet, Christoffer Sundby, CEO i Spenn og Kine Bergseth, ex Tibber, Vipps, Norwegian er disse:

• Forventningsstyring og ?konomisk forst?else: Alle beslutninger m? henge sammen og forst?s i en ?konomisk kontekst.
• Balansen mellom kort og lang sikt – kombinasjon av kortsiktig l?nnsomhet og langsiktig merkevarebygging er essensiell.
• Datadrevet og personalisert – kvalitet p? data, AI og personalisering blir avgj?rende fremover.
• Markedsf?ringens vekstrolle – markedsf?ring m? rettferdiggj?res med innsikt og m?lbare resultater.
• Innovasjon og strategisk prioritering – kombiner innsikt med modige valg for ? utfordre tradisjonelle bransjer.
• Lokale tilpasninger – t?ffe prioriteringer kreves for ? effektivisere strategien, m? samtidig tilpasses lokale behov og markedsforhold.

Oppsummert tydeliggjorde panelsamtalen at toppledere fremover m? ha kontroll p? tallene, forst? ?konomien bak sine tiltak, og bruke teknologi og data for ? skape bedre kundeopplevelser og levere reell verdi. Markedsf?ringens rolle er ikke bare ? drive salg, men ogs? bygge langsiktig tillit og positivitet rundt merkevaren.

Vil du vite mer om hvordan vi kan hjelpe deg med din vesktsstrategi - ta kontakt med v?r Head of Strategy, H?kon Halvorsen Vik: hakon.wik@兔子先生.com

Aina Lemoen Lunde: Markedsf?ringsdrevet vekst og b?rekraft i skj?nn forening

Aina Lemoen Lunde leverte et inspirerende innlegg hvor hun delte erfaringer fra initiativet og DNB-kampanjen #huninvesterer, samt etableringen av Feddie Ocean Distillery, som begge viser hvordan kommersiell vekst kan g? h?nd i h?nd med b?rekraft. Hun presenterte tre overordnede perspektiver for vekst:

• Se bredt – s?rg for ? mestre hele spekteret av de fire P-ene og bruk dem strategisk.
• Tenk nytt – Aina introduserte prinsippet 50-25-25, der 50 % av fokus g?r til drift, 25 % til l?ring, og 25 % til innovasjon.
• Sikt h?yt – inspirert av sin tidligere leder Leo Burnett: N?r du sikter mot stjernene, kan du kanskje ikke n? en, men du kommer ikke opp med en h?ndfull gj?rme heller.

Lemoen Lunde understreket ogs? at ekte vekst handler om mer enn bare tall – det krever innovasjon og stort mot.

Ainas to fremhevede caser; #huninvesterer og forretningsideen til Feddie Ocean Destillery er eksepsjonelle eksempler p? nettopp ? “unlock unkommon growth”.

Vipps MobilePay – Mye p? spill i slaget om fremtidens betalings?konomi

I en ?rlig og innsiktsfull fireside chat med Paal Fure beskrev Rune Garborg, CEO Vipps MobilePay, hva som st?r p? spill for merkevaren i kampen mot globale giganter som Apple.

Det omhandler ikke bare en konkurranse om betalingstjenester, men hvem som skal eie og kontrollere de mest verdifulle dataene – de som stammer fra daglig interaksjon med kundene.

Garborg og Fure formidlet en sterk f?lelse av hastverk og n?dvendighet, og Garborg var tydelig p? at Vipps MobilePay m? ta h?y risiko for ? lykkes – noe han har praktisert gjennom hele sin karriere.

Garborg avsluttet med ? understreke at 2023 er ?ret hvor vekst er mulig, b?de i markedet og for merkevaren.

For Vipps Mobile Pay handler om ? ta risiko, bygge langsiktig verdi og sikre at vi i Norden kan eie v?re egne data og tjenester – fremfor ? overlate alt til globale akt?rer.

Slaget st?r ikke bare om markedsandeler, men om hvem som former fremtidens digitale betalings?konomi.

Vil du vite mer om 兔子先生 Norge - ta kontakt med CEO 兔子先生 Norge og Nord-Europa, Paal Fure: paal.fure@兔子先生.com

Vi gleder oss allerede til Seichō 2026!