电通如何创造一个人人皆可成长的文化？
我们相信，一切始於诚实与开放。这代表要定期地提供有助益的回馈，并针对绩效与发展进行深度对话。
我们同样重视「怎麼做」以及「做出什麼」。因此，我们不只依员工的绩效来肯定与奖励伙伴，也期待大家在工作中实践并发扬集团的公司文化。
职涯流动计画
你想去哪裡？在新市场发展？开发新品牌？担任不同的职位？无论你的志向所在，我们都会积极协助你达成。&苍产蝉辫;
因此，我們鼓勵每位員工加入电通的夥伴，主動探索集團內的新機會，拓展人脈與合作網絡，並善用身處全球化企業的所帶來的發展可能。
电通管理研究所
我們成立電通管理學院（Dentsu Management Institute）匯聚頂尖人才，培養未來的領導者，並融合東方與西方的文化精髓，進而提供我們的客戶最佳服務。
每年，公司都會召集來自電通國際的 25 名才華橫溢的人才與日本電通公司的 25 名同事攜手合作，在一週期間內密集互動，應對實際的商業挑戰。在兩家公司全球執行團隊的支持和指導下，透過這個獨特的共學機會，深化思考、拓展視野。
绩效发展
我們同樣重視績效與成長，因此建立一套架構，協助夥伴與主管共同規劃職涯發展。我們的绩效发展做法，保障了高績效文化，讓每位夥伴清楚理解自己的工作如何為客戶與公司創造價值。
透过即时、开放的回馈，以及围绕绩效与发展需求的具体讨论，我们希望打造正向文化，让每位员工得以发挥完整潜力。
学习社群
我们汇集组织内外的最佳洞察，跨越不同时区与地理位置，并透过对话、协作与学习保持连结。
透过线上学习，我们聚焦在前瞻观点、客户与作品，也涵盖商业策略、健康与福祉、多元平等与共融等主题，以利伙伴强化专业职能发展领导力能力。